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¿Qué haces cuando tienes dificultades para resolver un problema?

Una pregunta muy común en los proceso de selección viene con que el candidato proyecte e indique situaciones en las cuales han manejado espacios de estrés y el cómo han reaccionado ante las mismas. Preguntas como:

Podríamos darle una secuencia lógica de palabras de varios tonos y sabores, pero el modelo es el mismo. Ante una pregunta ambigua, se debe dar una respuesta ambigua. Para este caso, el modelo de la Mano, y lleva su nombre por la forma de la secuencia lógica:

MODELO DE LA MANO

  1. Lo tomo con calma
  2. Evalúo las variables que han llevado a esa situación
  3. Propongo alternativas de solución, pero antes veo si…
  4. Veo el nivel de urgencia
  5. Si es urgente, se ejecuta a la brevedad
  6. Si no es urgente, se coloca en la lista de prioridades
  7. Veo si se puede delegar
  8. Si se puede delegar, bien, lo delego, superviso  y asigno la mejor alternativa de solución
  9. Si no se puede delegar y está en mi jerarquía, planifico bien mis tiempo y de acuerdo a la urgencia lo ejecuto.
  10. Si no se puede delegar y no está en mi jerarquía, lo elevo para que se ejecute a la brevedad, le hago seguimiento.

Es un marco de toma de decisiones que en un minuto se responde de forma sencilla, sutil y estructurada. No hay ronda de preguntas incomodas como por ejemplo:

Lo importante es hacer notar que uno tiene una visión estructurada y abierta de cualquier situación.

Santiago Plaza.
Gerente General de Nextplacement hoy es miembro de BNI Perú y colaborador activo en Recursos Humanos Tv e Infocapital Humano siendo columnista en temas de Outplacement MBA de ESAN. Licenciado en Administración de Empresas en USIL y estudioso del comportamiento social y conductual del mercado y la sociedad.

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