El fin de las buenas prácticas de gobierno corporativo en la FPF vs El compliance de sus contrapartes comerciales.
¿Puede una marca o empresa, que tiene políticas estrictas de ‘compliance’, patrocinar, auspiciar o respaldar a una institución que está siendo investigada como una presunta organización criminal?
Esta semana por segunda vez en dos meses fueron allanadas las instalaciones de la Federación Peruana de Fútbol (FPF) por la Fiscalía de la Nación. En esta ocasión debido a denuncias de presuntos usos no afines a la institución en la Videna, en el que sospechosamente se encontraron a 7 individuos viviendo en las habitaciones de la concentración.
La procedencia de estos sujetos, según ha trascendido, sería de Chongoyape, distrito del cual ha sido alcalde, el actual presidente de la FPF, sobre el cual pesan numerosas denuncias, que se encuentran en investigación fiscal, de enriquecimiento ilícito en agravio del Estado, lavado de activos, colusión, fraude, entre otros delitos, cuando ejercía esa función.
Lo más grave de este nuevo hallazgo es que, si bien la FPF es una institución privada, sus instalaciones le pertenecen al Estado. La Videna está en sesión de uso a la institución para fines netamente deportivos, no para otros usos, mucho menos para negocios o intereses personales, y, peor aun, para fines ilegales.
Si se comprueba que funciona una organización paralela al interior, que no está vinculada a la actividad del fútbol, podría acarrear la resolución del convenio y el retorno de esas instalaciones al IPD, quedándose la FPF sin sede.
En el nuevo allanamiento fiscal, que ya reviste una gravedad y desprestigio mundial en sí mismo, se encontraron 120 pares de zapatillas en una de estas habitaciones, lo que ha originado otra denuncia de una mala utilización del material deportivo para usos comerciales paralelos, así como de camisetas y otra indumentaria que le pertenece a la FPF, para los selecciones nacionales.
¿Acaso se trata de una red de tráfico o reventa de uniformes?.
Adidas, marca oficial de la indumentaria de la selección ¿ha autorizado que pueda haber un negocio paralelo con sus prendas?. ¿Sabe acaso que esta indumentaria podría estar en el mercado negro?.
Lo más probable es que este reconocido patrocinador mencionado muy pronto emitirá un pronunciamiento en salvaguarda de su muy buen nombre y marca.
Después del FIFA Gate, el mayor escándalo de corrupción en la historia del fútbol, y que aún causa estragos, todas las marcas vinculadas al fútbol en el mundo extremaron sus medidas de prevención y políticas de ‘compliance’ para evitar que estos actos atenten contra la reputación de la empresa e impedir que se repitan.
Han pretendido ridiculizar la intervención fiscal de esta semana, como si los fiscales estuvieran ‘contando suspensores en los almacenes de la FPF’. Desde el interior de la Federación insisten en mentir que están colaborando con las investigaciones, siendo desmentidos por la Fiscalía.
¡Basta de medias tintas! Que a la Federación Peruana de Fútbol la investiguen por organización criminal es gravísimo, vergonzoso y se tiene que ir hasta el fondo para investigar todas las irregularidades e ilegalidades que se estarían cometiendo e ir hasta las últimas consecuencias.
Si a los integrantes de la Junta Directiva FPF no les preocupa ser considerados cómplices, en esta investigación, deberán asumir las consecuencias que esto acarrea. Está claro que a su Asamblea de Bases tampoco le importa esta situación ya que sin reparos, levantan su paleta verde aprobando los actos de esta gestión. La pregunta es: ¿a cambio de qué?. ¿De entradas, viajes, uniformes, arbitrajes, transferencias dinerarias?.
Solo para recordar: el actual presidente fue hallado culpable de dirigir una red de reventa de entradas y fue sancionado por la Conmebol. El castigo pudo ser inhabilitación de por vida, pero negoció su castigo, le impusieron una multa económica y la obligación de dar dos charlas sobre lo negativo que es revender entradas en el futbol.
Cabe mencionar que en esa relación de reventa, mala práctica repudiada en el fútbol mundial, se encontraban varios de los actuales miembros de la Junta Directiva, de la Asamblea, presidentes de Ligas Departamentales y algunos funcionarios que hoy siguen cobrando su sueldo sin sentir asco.
Hoy no toca escribir de todos los fracasos deportivos que se suceden uno tras otro desde 2019: El fracaso de la eliminación del Mundial de Qatar, haber quedado últimos en los recientes sudamericanos Sub 17 y Sub 20.
Tampoco del desastre de la gestión: erradicación del Plan de Menores, implementado del 2015 al 2018 por la gestión anterior, abandono del nuevo Centro de Selecciones, ahora en juicio con el Arzobispado de Lima, pérdida de la organización del Mundial FIFA Sub 17 del 2023, la no renovación del contrato y el innecesario maltrato hacia Ricardo Gareca.
Ni siquiera estamos escribiendo de la vergüenza internacional, al inicio de este año, a raíz del pésimo y controvertido manejo de la “negociación” de los derechos de transmisión de las Ligas 1 y 2, que ha puesto en riesgo de quiebra a los clubes de Primera y Segunda División.
Nadie se ha preguntado, ¿por qué en los Estados Financieros 2022 de la FPF figura un préstamo del intermediario 1190 por un monto de 20 millones de soles? ¿No tendría que ser un adelanto, o pago a cuenta?. ¿Puede 1190 dar un préstamo?. ¿Puede la FPF recibir un préstamo de una empresa que supuestamente es un socio comercial?. Podríamos seguir con las preguntas, pero las autoridades ya están investigando.
Hoy, esta columna, esta dirigida a los sponsors.
Hace dos semanas Movistar anunció que no seguirá con su Patrocinio Oro a la selección nacional. Están aplicando sus políticas de ‘compliance’. No pueden seguir auspiciando a una Federación investigada por corrupción y organización criminal, con claros indicios que sí lo sería. Hace un tiempo el BBVA también dejó a la selección, por un tema reputacional.
La salida de ambos sponsors le representan una pérdida aproximada de 15 millones de dólares a la FPF.
En Chile, la semana pasada, Coca Cola anunció el retiro de su patrocinio a la selección del sur por un tema reputacional. Estaban con la roja desde 1962.
¿Qué es lo que sigue en Perú?. ¿Coca Cola?.¿Backus?.¿Adidas?.
Estamos ad portas del colapso total de la Federación y ya no está Karelim para que gestione el auspicio de Petroperú, a cambio de que su hijo sea convocado a la selección nacional sub 17.
Quisiera escuchar al Director General de Deportes de la FPF decir que esto SÍ LE DA ASCO. Porque a los que amamos el fútbol nos indigna y nos da asco la pérdida total de valor de la marca. Esta debacle no ha tenido comparación en los más de 100 años del fútbol en el Perú.
Es la gestión más podrida de la historia del fútbol peruano.
Guillermo Ackermann Menacho. Desde hace más de cuatro décadas me desempeño como gestor en el campo de las comunicaciones, marketing y responsabilidad social, tanto en empresas del mundo corporativo, instituciones con fines sociales, medios de comunicación, radios, televisión, digitales, así como en la producción de contenidos audiovisuales, publicidad, documentales, videos institucionales y diversos programas. He sido productor ejecutivo de material producido en 24 países. Desde mi juventud he participado en diversas iniciativas sociales, deportivas y religiosas, como promotor y voluntario. Soy un convencido que este mundo se puede cambiar si cada uno pone su granito de arena y, en lo que hago, trato de poner el mío.