10 consejos para empezar un trabajo nuevo como líder de un equipo

Cuando renunciamos aun trabajo y decidimos emprender hacía un nuevo camino o reto en una nueva empresa y rubro es importante tener en cuenta algunos tips o consejos, estos los he sacado de mi propia experiencia personal y espero sean de utilidad para todos.

1. Analiza bien a tu entorno y equipo pues tu desempeño depende también del equipo al que llegas como líder y mira como se comportan entre ellos y como personas solas– Siente la disposición de cada uno al cambio, las ganas de ayudar o ser empáticos y coherentes con el propósito de la empresa y como se manejan entre ellos. Identifica al líder de tu equipo y mira si es positivo o negativo, si está sumando para tu futura gestión o no.

• Ponte en modo de escucha activa, tienes que empezar a escuchar todo alrededor tuyo, no solo en tu equipo sino en los demás equipos, como tú desde tu rol de líder puedes ayudar, que es lo que escuchas, que es lo que vez, escuchar activamente es mucho mas que oír, es ver comportamientos, entender patrones, estar ahí en todo momento analizando lo que sucede.

• Establece límites saludables desde el principio.Este consejo de carrera es algo que puede llevar un tiempo comprender, pero vale la pena mencionarlo para que seamos conscientes de la importancia de establecer límites saludables en lo que respecta al trabajo. Cuando establecemos límites saludables, estamos aclarando lo que es aceptable e inaceptable para nosotros con respecto a qué tan tarde estamos dispuesto a trabajar, la cantidad total de horas que estamos dispuestos a trabajar, cómo lidiará con decir «no» cuando sea necesario y cuán personal estemos dispuestos a permitir que nuestras relaciones laborales sean. Una vez que demos el ejemplo de que estamos dispuestos a hacer ciertas cosas, es difícil regresar. En otras palabras, si nuestros lideres nos envían correos electrónicos durante el fin de semana y nosotros respondemos, sin saberlo, podemos establecer la expectativa de que siempre estaremos dispuestos a trabajar los fines de semana.

• Hacer muchas preguntas la mayoría del tiempo es importante. Hay mucho que aprender como nuevo colaborador, desde cómo hacer su trabajo de manera efectiva hasta cómo funciona la organización. Es natural sentirnos abrumados por todos los elementos que necesitará aprender. No tengas miedo de hacer preguntas para obtener claridad cuando la necesite. Es mejor obtener la información para manejar las cosas correctamente en lugar de aprender de la manera difícil que está haciendo algo que no es correcto. Si recibiste respuestas a las preguntas, asegúrate de escuchar para no tener que hacer las mismas preguntas una y otra vez. Esto no quiere decir que como líder no puedas dar ideas innovadoras que quizá no se estén dando o como manejar algo que como experto (a) tienes el conocimiento pero es importante preguntar y volver a  preguntar cuantas veces sea necesario.

• Participar estratégicamente en reuniones y conversaciones. Es comprensible que tengamos mucho para ponernos al día en un nuevo trabajo y que no tengamos ideas y opiniones para compartir desde el principio. Sin embargo, sentarse en silencio en una reunión tras otra tampoco causará una gran impresión. En su lugar, trate de lograr un equilibrio entre escuchar atentamente (lo cual será extremadamente importante para orientarse) y hablar o hacer preguntas inteligentes.

• Identificar a los artistas estrella a Tú nivel y analiza lo que los ha hecho exitosos en sus roles. Esto puede darnos una idea de qué habilidades o logros se valoran en la organización.

• Desarrollar relaciones de trabajo positivas con el equipo en todos los niveles de la organización, con especial énfasis en las personas con las que trabajaremos regularmente. Las relaciones sólidas no solo mejorarán nuestra experiencia laboral general, sino que la mayoría de las organizaciones realizan evaluaciones de 360 ​​grados del personal, y es por eso qué es importante estar en buenos términos con los colegas que pueden estar evaluándonos.

• Ver en tu equipo e identificar quienes se van a adecuar a tu forma de trabajo y quienes no para poder hablar y conversar con ellos y explicarles los cambios que se vienen, siempre con transparencia y buena disposición.

• Identificar a posibles mentores dentro de la organización y tratar de conocerlos. Considere al personal superior, así como a los de alto desempeño en puestos a su nivel y / o un nivel por encima de nosotros. Si bien debemos reconocer que estas personas probablemente estén bastante ocupadas, pedir un café o simplemente caminar juntos puede ser un gran comienzo.

1. ¡Cuídate a ti siempre! Comenzar un nuevo trabajo puede ser agotador mental y físicamente. Sin embargo, no quieres quemarte en tus primeros días. Asegurate de cuidar tu salud y dedica algo de tiempo a realizar actividades que te fortalezcan. Si bien puedes sentir que tienes que dedicar cada hora de vigilia a esta nueva posición, hacerlo puede degradar rápidamente tu salud y tener un impacto negativo en tu rendimiento. Esfuércese por mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal desde el primer momento. Siempre acordarnos que Nosotros somos humanos y que tenemos que mantener un equilibrio para con nosotros, el trabajo y nuestra vida personal.

Ana María del Castillo.
Gerente de Estrategia y Prospección, más de 15 años de experiencia en gerencias de Marketing y Ventas, experta en Customer Experience y User Experience , Marketing Digital. Design Thinker con diversos cursos en liderazgo, servicio al cliente y gerencia de productos. Coach ontológica certificada por Newfield Network y coach empresarial con 40 horas en CBC de Fred Koffman. cursando actualmente MBA en USIL.