Hospital Las Mercedes, una deuda histórica que exige decisión inmediata y dignidad para el norte del Perú

El Hospital Regional Docente Las Mercedes de Chiclayo representa hoy una de las más evidentes contradicciones del sistema de salud peruano, un establecimiento con más de un siglo de historia, pero con condiciones que no responden a las exigencias del presente. Su situación actual no es solo un problema de infraestructura, sino un reflejo de décadas de postergación, desarticulación institucional y falta de visión estratégica.

Desde el enfoque del Ministerio de Salud, la inclusión de este hospital en el Plan Hospitales Centenarios marca un punto de inflexión. Este programa busca modernizar establecimientos históricos que han superado su vida útil y que hoy operan al límite de su capacidad . En el caso de Las Mercedes, el Minsa ha iniciado la elaboración de estudios de preinversión, con una proyección que podría alcanzar los S/ 500 millones, contemplando infraestructura moderna, equipamiento de última generación y mayor capacidad resolutiva.

Sin embargo, el análisis integral revela que el avance, aunque significativo en lo formal, aún es insuficiente frente a la urgencia real. La obra se encuentra en etapas iniciales ,perfil, expediente técnico y posterior ejecución, lo que implica que su concreción podría tomar varios años, incluso hasta seis en el escenario actual. Este desfase entre planificación y necesidad genera una brecha crítica.

La realidad operativa del hospital evidencia esta urgencia: atiende por encima de su capacidad, con servicios desbordados, pacientes en condiciones precarias y una infraestructura que ha demostrado vulnerabilidad incluso ante eventos climáticos No se trata solo de incomodidad; se trata de riesgo sanitario, dignidad humana y derecho a la salud.

Desde una perspectiva técnica, existen tres nudos críticos que deben resolverse con carácter prioritario:

• Gestión del proyecto: acelerar los procesos de preinversión y expediente técnico, evitando burocracia innecesaria.
• Saneamiento físico-legal del terreno: condición indispensable que ya ha generado retrasos históricos.
• Financiamiento y ejecución eficiente: garantizar que el proyecto no quede entrampado entre cambios políticos o administrativos.

Pero más allá del Estado, este es un tema que interpela directamente a la sociedad civil. La construcción del nuevo Hospital Las Mercedes ya ha sido declarada de interés nacional , lo que convierte su ejecución en una obligación política y moral.

Espacio para la sociedad civil:

La ciudadanía organizada, colegios profesionales, universidades, gremios empresariales y medios de comunicación deben asumir un rol activo de vigilancia y exigencia. No basta con anunciar proyectos; es indispensable hacer seguimiento, exigir plazos claros, transparencia en la inversión y resultados concretos.

El Hospital Las Mercedes no es solo una obra pública: es un símbolo de equidad territorial y justicia social. Su pronta construcción no debe ser una promesa más, sino una prioridad nacional.

Un país se mide por la calidad de atención que brinda a sus ciudadanos en los momentos más vulnerables. Hoy, Lambayeque y el norte del Perú no pueden seguir esperando. La experiencia ha demostrado que las obras postergadas cuestan más en vidas que en presupuesto. Es momento de transformar la necesidad en decisión, y la decisión en acción. Porque la salud no puede seguir en lista de espera.mi compromiso es trabajar la viabilidad y poner en valor tecnológico éste gran, e histórico hospital, con responsabilidad Rafael Aita Campodónico.

Rafael Antonio Aita Campodónico.
Licenciado en Administración de Empresas, desarrollándose en el sector turismo y comercial. Dirigente deportivo y miembro activo en diferentes instituciones de fomento al deporte. Vicepresidente de la Cámara de Comercio de Lambayeque 1998-2000.Congresista de la República para el período 2001 – 2006 por el distrito electoral de Lambayeque.